A IMPORTÂNCIA DA IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGIA NAS ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR

Contenido principal del artículo

Susana Fonseca
https://orcid.org/0000-0002-1004-4504
Carla Vaz
Filipe Duarte
https://orcid.org/0000-0001-9381-8562
Ana Carvalho
https://orcid.org/0000-0002-8979-6644
Ana Guia
https://orcid.org/0000-0003-2102-0791

Resumen

Este artigo pretende realçar a importância do uso das ferramentas de gestão estratégica nas Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS) visando a sua sustentabilidade. Adicionalmente, pretende-se também analisar o perfil dos gestores de topo destas instituições de forma a demonstrar a importância na formação específica de gestão. Primeiramente realizou-se o enquadramento teórico onde se debateram ideias de diferentes autores referentes à economia social, gestão estratégica e suas ferramentas. Seguidamente utilizou-se o método quantitativo com o envio de um questionário a várias IPSS do distrito de Vila Real onde se realçou que o mesmo deveria ser preenchido por gestores de topo. Os resultados obtidos permitiram validar as questões de partida, nomeadamente verificaram-se diversas falhas no que diz respeito a implementação de ferramentas gestão estratégica nas OSFL tendo repercussões na sua sustentabilidade e na forma como as mesmas estão organizadas. Assim, é primordial que estas invistam na capacitação na área da gestão estratégica tendo sempre presente a sua missão.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Detalles del artículo

Cómo citar
Fonseca, S., Vaz, C., Duarte, F. ., Carvalho, A., & Guia, A. (2024). A IMPORTÂNCIA DA IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGIA NAS ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR. E3 — Revista De Economia, Empresas E Empreendedores Na CPLP, 10(2), 39–60. https://doi.org/10.29073/e3.v10i2.939
Sección
Articles
Biografía del autor/a

Susana Fonseca, a:1:{s:5:"en_US";s:54:"CI&DEI-Polytechnic Institute of Viseu and CETRAD-UTAD";}

Department of Management, Administration and Tourism

Carla Vaz, Instituto Politécnico de Viseu

.

 

Filipe Duarte, NECE-UBI (Universidade Da Beira Interior) Research Centre

.

 

Ana Carvalho, Instituto Politécnico de Viseu

.

 

Ana Guia, Instituto Politécnico de Viseu

.

 

Citas

Agranonik, M., Hirakata, V. N., & Camey, S. A. (2010). Introdução à análise estatística utilizando o spss 18.0.

IBC, E. (2019). Missão, visão e valores organizacionais. Obtido de IBC - Instituto Brasileiro de Coaching: https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/o-que-e-visao-missao-organizacional/

Irigaray, H. A., Cunha, G. X., & Harten, B. A. (2016). Missão organizacional: o que a análise crítica do. Caderno EBAPE.BR, 14(4), pp. 920-933.

Khauaja, D. M. R. & Bentzen, B. (2005) Gestão no Terceiro Setor: o Movimento Comunitário do Jardim São Joaquim. Artigo apresentado no VIII SEMEAD - Seminários em Administração. São Paulo: Universidade de São Paulo

Namorado, R. (2017). O que é a economia social? Economia social em textos.

Paton , C., Mastelari, D. A., Nogueira, N. A., Teixeira, S. A., Martins, V. F., & Veiga, W. d. (1999). O uso do balanced scorecard como um sistema de gestão estratégica.

Prodanov, C. C., & Freitas, E. C. (2013). Metodologia do trabalho científico: métodos e técnicas da pesquisa e do trabalho acadêmico (2ª ed.). Novo Hamburgo, Rio Grande do Sul, Brasil: Universidade FEEVALE. Obtido de https://books.google.pt/books?hl=pt-PT&lr=&id=zUDsAQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA13&dq=prodanov+freitas+2013&ots=dcY8chAcHL&sig=CNVleG_WvzupxngUfuXYVC2Scs0&redir_esc=y#v=onepage&q=prodanov%20freitas%202013&f=false

Porter, M. (1997). Comitê Temático de Estratégia e Gestão Position Paper. Movimento Brasil Competitivo. HSM Managemet. 1(5).

Quintão, C. (2004). Terceiro Sector - elementos para referenciação teórica e conceptual. V Congresso Português de Sociologia - Sociedades Contemporâneas: Reflexividade e Acção, Atelier: Mercados, Emprego e Trabalho, Universidade do Minho, Braga

Rocha, M. C. F. (2018). “Gestão social aplicada ao terceiro setor: a importância das estratégias de gestão para a captação de recursos versão definitiva.” tese de doutoramento em gestão. Tese de Doutoramento em Gestão. Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro. Vila Real. 305 pp

Rodrigues, A. L. (2007). Modelos de gestão e inovação social em organizações sem fins lucrativos: divergências e convergências entre nonprofit sector e economia social. 14(43), pp. 111-128. doi:DOI: 10.1590/S1984-92302007000400006

Santos, A. J. (2008). Gestão Estratégica: conceitos, modelos e Instrumentos. Escolar Editora.

Teixeira, S. (2017). Gestão das organizações. Lisboa: Escolar Editora.

Torres, B. F., Gomes, M. C., Freitas, T. L., & Cabral, K. F. (janeiro/dezembro de 2017). Matriz bcg e análise swot: aplicação em uma instituição de ensino superior privado. Revista Científica Univiçosa.v.9, n.º 1. Viçosa-MG. ANAIS IX SIMPAC.