TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: ESTRATÉGIAS PARA UM FUTURO COMPETITIVO
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Resumo
A digitalização tem provocado uma redefinição significativa do conceito de Recursos Humanos, remodelando práticas tradicionais como recrutamento e seleção, tornando os processos mais eficientes e atrativos para candidatos. Além disso, é possível verificar que a automatização e a digitalização são as novas tendências, o que permite otimizar os procedimentos administrativos e, por consequência, leva a uma reestruturação estratégica por parte dos gestores e gestores de recursos humanos. Esta realidade competitiva e globalizada requer um novo perfil de liderança, focado na promoção de uma cultura organizacional inclusiva e na utilização da tecnologia como uma ferramenta de capacitação e não como substituição dos colaboradores. Através de uma abordagem qualitativa, fundamentada na revisão de literatura, o artigo analisa a transformação digital e o seu impacto direto na Gestão de Recursos Humanos (GRH), explorando a evolução histórica do fenómeno e os marcos que impulsionaram a integração tecnológica nas organizações. Foi possível apresentar uma proposta para uma correta implementação dos recursos digitais ao nível do recrutamento e seleção numa organização. Evidenciou-se o reposicionamento estratégico da GRH como um elemento fundamental para o pensamento crítico e adaptado às necessidades organizacionais, consolidando-se como um motor estratégico para o futuro das organizações. Destaca-se ainda que a transformação digital redefine as práticas GRH e exige colaboradores capacitados para desafios tecnológicos emergentes, consolidando-se como fator essencial para a competitividade das organizações num contexto global. Limitações e sugestões futuras são apresentadas no final.
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